BerLearner KRP - Ressourcen in Berliner Unternehmen besser managen Logo BerLearner KRP 2014 3 webklein

Im Juni 2015 endete nach 16-monatiger Laufzeit das Beratungs- und Schulungsprojekt BerLearner-KRP. Mit dem inhaltlichen Fokus auf dem personellen Ressourcenmanagement kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) rundete es zum Ende der Förderperiode 2007-2014 die Reihe gelungener Modellprojekte ab, die CQ seit 2005 konzipiert und realisiert hat. Das Projekt wurde mit Mitteln des Europäischen Sozialfonds (ESF) im Auftrag der Berliner Senatsverwaltung für Arbeit, Integration und Frauen gefördert. Die Projektleitung oblag CQ.

Ziel des Projekts war es, in KMU ein strategiegeleitetes Ressourcenmanagement zu etablieren, um die Fachkräftesituation in den Unternehmen langfristig zu verbessern. Dabei standen die besonderen Bedürfnisse und Möglichkeiten von KMU im Mittelpunkt. Zugunsten einer gesicherten Nachhaltigkeit der Veränderungen galt es, neue Methoden und Instrumente des Ressourcenmanagements nicht nur in den Unternehmen zu testen, sondern die Mitarbeiter/innen zugleich in deren Anwendung zu trainieren.

In der Prozessbegleitung wurden gemeinsam mit den Unternehmen Vorgehensweisen entwickelt, die es Führungskräften bzw. Personalverantwortlichen erleichtern, Personalentscheidungen zu treffen. Wesentlich war hierbei die Strategie- und Ergebnisorientierung: Arbeits-, Kommunikations- und Entscheidungsprozesse wurden dahingehend optimiert, dass die Unternehmensziele zuverlässiger erreicht werden. Durch Kompetenzerfassung und Neuausrichtung von Rollen und Verantwortung in Teams konnten sich Mitarbeiter/innen zunehmend besser in den Prozessen verankern. Der partizipative Veränderungsprozess half den Beschäftigten, sich stärker mit den Zielen ihrer Arbeit und des Unternehmens zu identifizieren. Die CQ-spezifische Kombination von Beratungen und Trainings beschleunigte den Projektfortschritt: In Schulungen und Workshops wurden Methoden vermittelt, wie Mitarbeiter/innen-Potenziale besser erkannt und weiterentwickelt werden. Darüber hinaus konnten die Unternehmensprozesse der Teilnehmenden durch Weiterbildungen zur Team- und Organisationsentwicklung sowie zum Ressourcenmanagement gestärkt werden.

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 Die BerLearner-Unternehmen standen u. a. vor der Herausforderung

  • den Personaleinsatz entsprechend des aktuellen Wachstums und/oder aktueller Marktveränderungen zu optimieren,

  • organisationale Strukturen an neue Unternehmensentwicklungen anzupassen und Mitarbeiter/innen erfolgreich in ihre neuen Rollen einzuführen,

  • die Personalentwicklung mithilfe neuer Verfahren und Instrumente weiterzuentwickeln bzw. als an den Unternehmenszielen ausgerichtetes Management zu etablieren

  • ein Kompetenzmanagement aufzubauen, um geeignetes Personal zu gewinnen bzw. auf neue Verantwortungsbereiche gezielt vorzubereiten,

  • das Kundenbeziehungsmanagement besser zu dokumentieren und zu steuern,

  • Strategien zur Planung und Sicherung von Wachstum sowie zur Schaffung von attraktiven Arbeitsplätzen zu entwickeln,

  • Konflikte innerhalb von bzw. zwischen Teams zu lösen und die Teamentwicklung zu fördern.

Die Ergebnisse der Projektarbeit in den einzelnen Unternehmen zeigen, dass mit der strategiegeleiteten Vorgehensweise und konkreten Umsetzungsunterstützung durch die CQ-Prozessbegleiter/innen und Fachtutoren diese Herausforderungen gemeistert wurden. Aufgrund der Identifikation von Kompetenzbedarfen eröffneten sich neue berufliche Perspektiven in den Unternehmen. Einarbeitungsprozesse, der alltägliche Wissens- und Erfahrungstransfer und die Zusammenarbeit in Teams sind sichtbar verbessert worden. KMU-Mitarbeiter/innen übernahmen neue Aufgaben und auf ihre Präferenzen passende Verantwortung. Neues Personal wurde eingestellt, um die vorhandenen Teams zu stärken. Die positiven Veränderungen, die mithilfe des Modellprojekts angestoßen und durch die CQ-Prozessbegleiter/innen kompetent und situationsgerecht unterstützt wurden, sind somit Erfolgsindikatoren der innovativen Beratungs- und Qualifizierungskonzepte von CQ.

Profitieren auch Sie von den BerLearner-Ergebnissen!

Die Beratungs- und Qualifizierungskonzepte von CQ helfen Ihnen, die strukturellen Voraussetzungen für den Erfolg Ihres Unternehmens zu schaffen und die erforderlichen Kompetenzen Ihrer Beschäftigten zu entwickeln. Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir Ihren Bedarf. Sie setzen die Prioritäten und bestimmen den für Sie realistischen Zeitrahmen!

Ist Ihnen Kompetenzerfassung wichtig? Die im Projekt entwickelte Kompetenzbilanz liefert Ihnen schnell einen Überblick über die in Ihrem Unternehmen vorhandenen Qualifikationen und Kompetenzen: Das Qualifikations- und Kompetenzbarometer (QKB) wurde auf den Bedarf von KMU zugeschnitten, indem es einfach zu handhaben und die Open-Source-Software lizenzkostenfrei nutzbar ist. Das QKB bietet die Möglichkeit, webgestützt Stellen- und Kompetenzprofile zu erarbeiten. Dazu gehören formularbasierte Stellenbeschreibungen, Ist-Profile zur Qualifikation und Kompetenzausprägung von Beschäftigten und Soll-Profile in Abhängigkeit von den Stellenanforderungen. Per Knopfdruck erhalten Sie einen Soll-Ist-Abgleich der Kompetenzen, so dass Sie Qualifizierungsbedarfe schnell erkennen und entsprechende Maßnahmen zügig planen können. Nach jeder Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter/innen aktualisieren Sie den Soll-Ist-Vergleich, wodurch sich sogleich auch der Wert Ihrer Investition in die Personalqualifizierung zeigt.    

Das QKB ist ein weiteres Tool unseres CQ-Beratungsportfolios, das Ihr Personalmanagement vereinfacht und Ihnen hilft, die richtigen Entscheidungen zu treffen. Schauen Sie sich unsere Plattform unter https://loops.cq-bildung.de/berlearner an!

Ihr Unternehmen steht vor ähnlichen Herausforderungen wie die teilnehmenden Unternehmen zu Beginn des Projekts? Ihre Mitarbeiter/innen müssen sich auf Veränderungen in der Unternehmensstruktur einstellen? Ihr Team hat sich vergrößert oder Ihr Unternehmen muss mit weniger Mitarbeiter/innen erfolgreich arbeiten?

Unsere Beratungs-und Qualifizierungskonzepte unterstützen Sie, Ihren Weg erfolgreich zu gehen!

Kontakt:

  • Ihre Ansprechpartnerin Kerstin Illgen-Förster berät Sie gern: Tel.: +49 30 421539-0 oder E-Mail: Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!

Seminare für Firmenkunden

Um weiteren Wissensdurst zu löschen, weisen wir auf unser ergänzendes Weiterbildungsangebot hin.

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 BerLearnerKRP wird von der Berliner Senatsverwaltung für Arbeit, Integration und Frauen und aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds als Modellprojekt für den Berliner Mittelstand gefördert.

Kundenstimmen

Antje Hein, Medienzauber: „Ich finde es unglaublich bereichernd zu sehen, wie CQ als Unternehmen agiert; der persönliche Kontakt ist bereichernd.“ +++ Margit F.: „Für mich hat das Projekt die Erkenntnis gebracht, dass ich im Personalbereich Prozesse anschieben muss und die Mitarbeiter dazu bringen kann, über bestimmte subjektive Themen zu sprechen und ihre Meinung zu sagen.“ +++ Marcel Weber, Geschäftsführer SchwuZ Kulturveranstaltungs GmbH: „Die Zusammenarbeit mit CQ stellt für unser Unternehmenswachstum eine große Unterstützung dar. Bei Fragen zu neuen Prozessabläufen erhalten wir konkrete Werkzeuge, um die Herausforderungen erfolgreich zu meistern.“ +++ Andreas F.: „Unser Prozessbegleiter war immer für uns verfügbar, motivierend und verständnisvoll sowie zielorientiert.“

 

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