10 Eigenschaften einer erfolgreichen Führungskraft

Stellen Sie sich vor Sie werden gefragt: „Was ist der wichtigste Faktor für Unternehmenserfolg?“ Das ist keine einfache Frage, denn es gibt viele entscheidende Bestandteile des Betriebserfolges. Jedoch wäre eine beliebte Antwort höchstwahrscheinlich eindeutig – effektive Führung.

Was ist effektive Führung?

Effizient führen bedeutet eine Zukunftsvision zu haben und andere so zu inspirieren und anzuleiten, dass ein gemeinsames Ziel erfolgreich und nachhaltig erreicht wird. Eine gute Führungskraft zeichnet sich durch bestimmte Eigenschaften und Fähigkeiten aus, die ständig entwickelt und trainiert werden sollten. Kein Leader wird mit all diesen Eigenschaften und Fähigkeiten geboren, es stecken harte Arbeit und viel Persönlichkeitsentwicklung dahinter.

Wir haben für Sie 10 Eigenschaften einer ausgezeichneten Führungspersönlichkeit vorbereitet, die Sie lernen und anwenden können:

„Bevor du ein Anführer wirst, bedeutet Erfolg sich selbst weiter zu entwickeln. Als Anführer bedeutet Erfolg, andere zum Wachsen zu bringen.“
Jack Welch

1. Integrität

Integrität ist der Grundstein aller anderen Führungsqualitäten.

Sie besitzen dann die notwendige Integrität, wenn Sie zu Ihrem Wort stehen, mit gutem Beispiel vorangehen und unabhängig davon, wie schwierig die Situation sein mag, Ihre Mitarbeiter*innen inspirieren und Ihre moralischen Prinzipe einhalten.

Führungspersönlichkeiten, die Integrität zeigen, stehen für das ein, woran sie glauben, was wiederum zu Vertrauen bei den Kollegen*innen und Loyalität bei den Kunden führt.

2. Kommunikationstalent

Eine effektive Führungspersönlichkeit weiß, wie sie ihre Botschaft verständlich machen kann.

Sie ist sehr bewusst und lernt aus den Verhaltensweisen anderer, was ihr ein tiefes Verständnis für die menschliche Komplexität vermittelt und individuelle Herangehensweise an den Mitarbeitern*innen ermöglicht.

Ehrliche und positive Kommunikation im Beruf ist ein grundlegendes Instrument, um Produktivität zu steigern und gute Arbeitsbeziehungen auf allen Ebenen des Unternehmens zu pflegen.

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3. Selbstvertrauen

Um eine effektive Führungskraft zu sein, müssen Sie die Ärmel hochkrempeln und das Kommando übernehmen.

Dafür sollten Sie selbstbewusst sein und dafür sorgen, dass Ihre Pläne und Vision auch für das Team die absolut bestmögliche Entscheidung darstellen. Entscheidend ist auch die Fähigkeit zum Selbstmanagement, die bei der Organisation des Unternehmensalltags hilft und Stress abbaut.

Gute Führungskräfte übernehmen die volle Verantwortung und handeln schnell, ohne zu zögern oder Probleme zu ignorieren.

"Du musst Vertrauen in Deine Fähigkeiten haben und dann hartnäckig genug sein, sie durchzuziehen."
Rosalynn Carter

4. Empathie

Eine echte Führungspersönlichkeit hat genug Offenherzigkeit, um die Motivation, Hoffnungen, Träume und Probleme ihrer Mitarbeiter*innen zu verstehen, sodass sie eine tiefe persönliche Verbindung zu ihnen aufbauen können.

Empathie bedeutet auch konfliktfreie Kommunikation, die hilft den Dialog zu fördern, Engagement aufzubauen und den Teamgeist hoch zu halten.

5. Innovationsorientierung

Als innovative Führungskraft müssen Sie kein kreatives Genie mit Tausend Ideen sein – es geht mehr darum, den anderen die Freiheit zu geben, ihre eigenen Ideen zu entwickeln.

Innovative Führungspersönlichkeiten sind immer auf der Suche nach Kreativität und Innovation. Sie hören aktiv zu und motivieren ihre Mitarbeiter*innen, über den Tellerrand hinaus zu denken und ohne Angst etwas Neues zu unternehmen.

Leadership Seminare Führungstrainings Berlin6. Lösungsorientierung

Gute Führungskräfte erkennen und reagieren auf Probleme schnell, sie denken kreativ und sind in der Lage völlig neue Wege der Problemlösung zu finden.

Sie haben einen klaren Verstand, um Herausforderungen im Unternehmen rechtzeitig zu definieren und dann die Vorgehensweise auszuwählen, die für das Unternehmen das beste Ergebnis liefert.

7. Entschiedenheit

Effektive Führungskräfte treffen ihre Entscheidungen schnell.

Führungskräfte müssen oft herausfordernde Entscheidungen treffen: in welche Richtung sich ihr Unternehmen entwickeln soll; ob sie eine*n Mitarbeiter*in weiter beschäftigen oder entlassen sollen; oder sogar ob sie den Aktionären "schlechte Nachrichten" mitteilen wollen.

Als Führungspersönlichkeit sollten Sie bereit sein, Entscheidungen zum richtigen Zeitpunkt zu treffen und dabei das ganze Risiko auf sich zu nehmen.

8. Leidenschaft

Es gibt nichts Inspirierenderes, als jemanden zu sehen, der wirklich mag, was er tut - die besten Führungskräfte zeigen grenzenlose Energie und Leidenschaft bei der Arbeit, weil sie den Prozess genießen.

Da Leidenschaft sehr ansteckend ist, motiviert das auch die Mitarbeiter*innen und erhöht die Produktivität bei Erreichung der gewünschten Unternehmensvision.

9. Delegation

Sogar die beste Führungskraft schafft es nie, alle Aufgaben im Unternehmen alleine zu erledigen.

Das Wichtigste hier ist es, sich auf die Hauptaufgaben zu konzentrieren und den Rest anderen effizient zu überlassen. Bei der Delegation der Aufgaben sollten Sie Ihre Mitarbeiter*innen mit allen notwendigen Ressourcen versorgen, sie unterstützen und ihnen die Chance geben, die Verantwortung zu tragen.

10. LernfähigkeitChange Management Firmenseminar CQ Berlin

Heutzutage sind Führungskräfte gefragt, die schneller Entscheidungen treffen und Change Management nachhaltig anwenden, da sich Arbeitsanforderungen stets wandeln und weiterentwickeln.

Eines der sichtbaren Beispiele ist die Covid-19-Krise.

Die Pandemie hatte die Landschaft der Arbeitskultur verändert und die Führungskräfte mussten über Nacht neue Strategien finden, um den Sturm zu bekämpfen.

Um in der gegenwärtigen Welt erfolgreich zu sein, haben wir keine andere Wahl, als unsere Anpassungs- und Lernfähigkeit zu verbessern. Daher ist die Lernfähigkeit eine der wichtigsten Kompetenzen des modernen und agilen Leaders.

Rom wurde nicht an einem Tag erbaut

Zur richtigen Führungskraft zu werden ist kein Endergebnis – es ist ein ständiger Prozess.

Das Gute daran ist, dass Sie die essentiellen Fähigkeiten und Kompetenzen im Laufe der Zeit entwickeln und stärken können.

Wichtig ist zu beachten: effektive Führung ist nur möglich, wenn Sie bereit sind, offen zu sein - offen für andere, offen für Veränderungen und offen für Persönlichkeitsentwicklung. Streben Sie nach einem klaren und flexiblen Führungsstil und Sie werden bewundern können, wie Ihr Unternehmen von Tag zu Tag weiter aufblüht.