Führen ohne Weisungsbefugnis (Firmenseminar)
Erfolgreich Führen – auch ohne direkte Weisungsbefugnis: Das Führen von Mitarbeitern*innen und Kollegen*innen ohne Vorgesetztenfunktion stellt oftmals eine große Herausforderung dar. Welche Handlungsspieleräume haben Sie und wo liegen die Grenzen? Wie können Sie Leistung und Engagement einfordern und fördern? Wie verschaffen Sie sich im Team Autorität und Anerkennung?
Aus jahrelanger Zusammenarbeit mit KMU wissen wir, welchen Herausforderungen Projektleitungen gegenüberstehen. In unserem Seminar erfahren Sie, wie Sie auch ohne Weisungsbefugnis Teammitglieder motivieren, Leistungen steigern und eine erfolgreiche Zusammenarbeit im Team fördern können. Zudem lernen Sie Gesprächs- und Kommunikationstechniken kennen, durch die Sie besser in der Lage sind konstruktive Gespräche zu führen, Feedback zu geben und souverän mit Widerständen und Konflikten umzugehen.
(4.8)
